有句话说的挺好：叫做近者悦，远者来！我觉得任何公司经营的底层逻辑都是一样？无论是客户就是上帝，还是客户第一，等等实际上的意思就是这一个道理。一切服务建立在首次“愉悦”的体验之上，才能够链接起后面的所有服务与客户。

  北斗设计这几年，一直都在思考同样一个问题，我们没关系圈子，没有所谓的潜规则，也没有去试稿，竞稿，到底我们该如何生存。

  其实从一开始我们都在想这样的一个问题，当初的想法真的很简单，那就把我们的案例先公布出去，我记得很多设计企业不愿意公布自己的案例，因为生怕别人模仿自己，所以想办法保护起来，特别是一起月饼包装设计公司，我记得我去参加过几次展会，他们还特意学着不招待同行，禁止拍照。

  看到这样的情况，真的特别生气，美学不是供大家欣赏吗？为何需要闭门欣赏呢？又不是古董，大众消费品，就要服务大众。所以北斗设计在很早期就发现了这样的一个问题，我们一定要要把自己最优秀的案例发布出去，共全用户去欣赏，我们乐于把所有的东西与大家伙儿一起来分享。就这样，北斗设计前期在整个食品包装设计领域一下子脱颖而出，首先大家一下子都知道此公司，而且设计做得还不错。

  自此之后，我们的客户有了认知北斗的设计的媒介了。慢慢我们就开始了接待阅读过北斗设计案例的客户，在他们了解北斗设计后，基本都选择尝试性去合作，就这样，慢慢做到了现在。而我们的团队和办公环境也是这样一步步建立起来的。

  当我们有了第一批种子客户就好办了，我们无论是五千，还是五万的客户，对我们来说，他们选择我们，我们都不会辜负他们，想尽办法做到他们所期待，甚至是超出期待的效果。

  我记得我们在接触到北大荒集团，上儿，鸿兴集团等客户的时候，我们通过专业而真诚的服务赢得他们的肯定后，然后通过这一些客户裂变出这几年一直在服务的业务。

  比如我们服务的大美龙江集团，是通过鸿兴集团裂变出来的客户，是他们的案例让我们的客户注意到我们，从而喜爱上我们。

  最后我们和大美龙江展开了全面的设计合作，从单项的logo，包装，品牌命名，产品定位等全面服务。